站在下一個二十年的新起點

2025 金意陶

堅守初心，深化國際合作

志在領先，共推超級新品

守正出奇，搶占市場流量

共商共謀，優化渠道布局

 2025.07.09 FOSHAN 

金意陶2025年中經銷商戰略峰會

「活的好 · 活的久」

LIVE BETTER ` LIVE LONG

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2025.07.09 佛山希爾頓酒店

2025年7月9日，金意陶集團以“活的好·活的久——抓住核心渠道 提升經營質量”為主題召開2025年年中經銷商戰略峰會，金意陶集團董事長何乾攜行業學者專家、金意陶集團領導及全國經銷商共聚在佛山希爾頓酒店，總結2025上半年階段成果，共識2025下半年整體經營策略，破局經營難題，共迎經營碩果，迎接向新向上的美好未來。

精彩分享 「活的好 · 活的久」

▲ 金意陶集團副總經理兼瓷磚事業部總經理-侯波

深耕核心渠道 提升經營質量

金意陶集團副總經理兼瓷磚事業部總經理侯波通過回顧核心戰略舉措落實情況，總結2025上半年整體經營工作，分析品牌和市場優勢以及目標達成情況，提煉了2025下半年金意陶發展策略和市場重點規劃方向。

下半年以突出優勢做出氣勢、深耕核心渠道，提升經營質量為重點規劃方向。聚焦改善型客戶，齊抓團隊與渠道，提升經營質量，以高端大規格的質感2.0產品為抓手，提升銷售業績；以產品組合、供應模式、政策落地要求落實整裝渠道的發展要求，以精細化經營提升經營的全面質量。

▲ 金意陶集團瓷磚事業部總經理助理兼產品中心總經理-胡兆波

廠商協同·贏戰終端

金意陶集團瓷磚事業部總經理助理兼產品中心總經理胡兆波在會上重點回顧了雙線運營策略：“高端琳瑯滿目 大眾高度聚焦”，通過調機制、提新質、建機制，優化產品頂層設計，全面加快產品運營效率提升盈利能力；在當下市場價格戰的紅海之外，堅定推進“貴一點，好很多”的產品競爭策略，通過大會戰為抓手，高度聚焦資源，廠商一體化的高效協同，提升了核心工藝的市場占有率，更打造了難以復制的差異化優勢。

聚焦新質產品力，精準發力，以用戶的需求為出發點，以市場響應為風向標，以品牌定位為基準線，明確產品差異化核心競爭策略，立足持續迭代“旗艦產品”競爭力快速反應機制和補強高端規格產品矩陣，滿足用戶不斷進階的生活方式需求。同時，在年中推出具有競爭力的產品之外，匹配相應的推廣輔助工具賦能終端。

▲ 金意陶集團瓷磚事業部國內業務中心總經理-趙鵬

破局 · 增長

設計師渠道是家居建材行業觸達高端客戶的重要途徑，通過與設計師的合作能夠直接對接高凈值客戶群體，對此，金意陶集團瓷磚事業部國內業務中心總經理趙鵬以破局·增長為主題展開分享。傳統渠道流量變窄，設計師渠道成為市場破局關鍵點，建立設計師渠道實戰路徑，渠道開發四步走戰略，穩定維護并且提升渠道掌控力。

篤實區域協同發展基石，革新一體化經濟生態圈，推行區域一體化，對區域市場、破局內卷、高端定位、區域市場品牌聲量具有重要意義，四大戰略價值將重構市場格局。未來三年是金意陶沖刺和穩固高端市場的最佳窗口期，堅持精誠廠商協作，共筑高端陣營，未來應主動求變，奮勇向前，積極推動金意陶往更高更強處發展。

▲ 邢臺金意陶-張偉

大商優秀運營經驗分享

優秀的經銷商都有其獨特寶貴的經營之道，邢臺金意陶負責人張偉以2025年上半年業績增長作主題分享。他提到，通過實施區域一體化，不僅能堅守金意陶品牌高端定位、保持市場穩定，還能維護廠商與區域間客戶利益，實現互利共贏，最終實現逆勢破卷，經營業績上升的戰略目標。

▲ 金意陶集團瓷磚事業部副總經理兼產品中心總經理-李德英

用DeepSeek賣磚

隨著各行各業在技術層面深度集成，deepseek真正走進了實際的應用場景，金意陶集團瓷磚事業部副總經理兼產品中心總經理李德英為大家帶來了如何應用deepseek智能賣磚的專題分享。應用AI把門店的產品基礎信息、賣點文案以及售賣邏輯歸羅集合形成金意陶專屬知識庫，隨時隨地在互聯網查找信息，從獲客到成交全流程提升競爭力，讓終端門店在激烈的市場中贏得先機。

▲ 金意陶集團副董事長-黃雪芬

智能家居未來趨勢及發展方向

空間智能化是一個巨大的市場，智能家居生態是未來的必然趨勢，對此，金意陶集團副董事長黃雪芬以“智能家居未來趨勢及發展方向”為演講主題，分享了金意陶在智暖模塊的創新產品。作為石墨烯電熱膜全新升級版本，智暖模塊可以適用于水泥、瓷磚、石材、木地板等材料下的一種集成式模塊化石墨烯地暖，產品具備安裝簡單、快捷等功能。金意陶憑借技術創新的不斷突破，為消費者提供更多創新工藝、智能制造的黑科技產品。

▲ 中國人力資源開發研究會常務理事，廣東省人力資源研究會副會長，午馬獵頭品牌創始人，著名人才和組織發展專家，《AI時代重新定義人才》暢銷書作者，金意陶集團顧問-伍江平

會所店模式運營戰略

從“賣產品”轉向“賣生活方式”，店態升級是品牌躍遷的重要一步，2025年會所店模式已在多個城市成功運營，是未來金意陶重要的店態和商業模式之一。對此，中國人力資源開發研究會常務理事，廣東省人力資源研究會副會長，午馬獵頭品牌創始人，著名人才和組織發展專家，《AI時代重新定義人才》暢銷書作者，金意陶集團顧問 伍江平分享了會所店模式運營戰略解析，詳細分析了會所店的功能以及經營模式，給予終端指明方向，極大提振了經銷商信心。

▲ 金意陶集團董事長-何乾

自我改變 逆勢而上

在本次會議上，何乾董事長以“自我改變  逆勢而上”為主題展開戰略解讀。何乾提到，在2024-2025年期間金意陶主要在品牌定位、經營思路、產品研發、產品運營、店面、設計師渠道、新零售模式等方面進行了深度改變；針對各項工作推進中仍然有很大的向上空間，下半年應明確清晰各項指標：設計師渠道是第一渠道；堅持貴一點·好很多的理念，跳出價格競爭；清晰店面產品展示的邏輯；落實紅包墻的快速推廣；建立門店質感1.0到3.0的品牌和產品話術模式；經銷商門店管理的精細化和精準化。

時代正在改變，數字化和AI在不斷改變我們的社會生態；市場在改變，環境的不確定性和經濟的低迷讓市場競爭更殘酷，在這樣的市場環境下，我們應逆勢而上生存和發展。

新品訂貨會    訂貨熱潮 信心滿懷

活的好，活的久，金意陶全新產品系列植根市場消費需求、引領行業趨勢，是塑造高端品牌形象、打造差異化競爭優勢的有力武器，也成為終端拓展渠道、創造更多利潤的制勝法寶。

訂貨當天，訂貨區人潮涌動，經銷商們基于對產品競爭力與市場潛力的精準預判，爭相鎖定下半年爆款資源，訂貨熱潮持續上演，新品訂貨量持續攀升。

金意陶之夜   歡聚時分 溫情綻放 

華燈初上，信心與情誼在杯盞間流淌。夜幕下的佛山華光璀璨，金意陶以東道主之誼誠邀全國經銷商家人共赴一場同心共生的榮耀晚宴。以“活的好 活的久”為信念，逆勢而上，共繪未來藍圖，共同為今日達成的共識，為明日必將收獲的碩果，為共同的事業，干杯！

在“活的好·活的久——抓住核心渠道 提升經營質量為目標”的嘹亮號角聲中，金意陶2025年中經銷商戰略峰會圓滿落下帷幕，這場聚焦金意陶下半年發展戰略、凝聚全國經銷商信心和智慧的盛會，不僅是對上半年韌性生長深度復盤，更成為廠商同心擘畫高質量發展的戰略起點。正如何乾董事長所言：只要我們形成共識，只要我們謀求自我改變，只要我們更加深入地堅持差異化經營路線，只要我們市場經營的重點清晰突出，方法有用有效，只要我們不斷的去提升和改善我們的市場生態。相信我們的家人們、我們的合作伙伴、我們的金意陶事業將持續進步，更加輝煌！